近期以來(lái)，東坡礦突出安全生產(chǎn)重心，提前預(yù)警，超前預(yù)想，靠前預(yù)防，建塑安全生產(chǎn)預(yù)控體系，致力掌控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
該礦建立周二安全生產(chǎn)大檢查、周三安委會(huì)制度，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，業(yè)務(wù)科室配合，兵分兩路，對(duì)井下600系統(tǒng)以及2103、2104、2105系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，尋找隱患、問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)對(duì)、解決，做好安全預(yù)警。在此基礎(chǔ)上，每天晚上七點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)在各單位召開(kāi)安全生產(chǎn)預(yù)想會(huì)，針對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)動(dòng)干部職工謀良策，出點(diǎn)子，想辦法，在提高效率上動(dòng)腦子，在預(yù)想問(wèn)題上談?dòng)^點(diǎn)，積極改進(jìn)工作方式，超前預(yù)想預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題，提前掃除安全生產(chǎn)障礙。同時(shí)，抓住預(yù)防做文章，制定搬家回撤精細(xì)化施工方案，落實(shí)初采初放預(yù)防措施，尤其堅(jiān)持“三直、一凈、兩暢通”、“七個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持光面爆破，狠抓工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施“四位一體”、“五人連簽”等制度，精細(xì)施工，跟蹤督查，著力建塑安全生產(chǎn)防控體系，打造礦井發(fā)展的“防火墻”。
實(shí)習(xí)編輯：郝 龍
