玉華煤礦以實現(xiàn)上年安全生產(chǎn)零目標(biāo)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹公司安全工作會議精神，以安全“零”目標(biāo)為奮斗目標(biāo)，立足礦井生產(chǎn)實際，突出重點，以扎實有效的舉措，做好集團、公司安全工作會議精神的貫徹落實，有力推動了礦井安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
思想是行動的先導(dǎo)。進(jìn)入新的一年，該礦黨政工團組織，利用印發(fā)文件、宣傳欄、電子屏幕等宣傳形式，將公司、礦安全工作會議內(nèi)容貫徹傳達(dá)給職工，讓職工全面的了解、明確2012年安全工作的目標(biāo)、指導(dǎo)思想及安全工作會議的主旨。
職工是安全工作的主體。該礦充分利用學(xué)習(xí)每周安全學(xué)習(xí)日、班前會等安全教育形勢與現(xiàn)場工作實際，不斷為廣大職工灌輸《煤礦三大規(guī)程》、《崗位工種操作必知必會》等各工種操作規(guī)程等內(nèi)容外，深入推進(jìn)“班前禮儀”、“手指口述”工作，規(guī)范施工流程，使廣大職工充分認(rèn)識到抓好安全工作的重要意義，熟悉安全工作的基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“安全第一”的思想。
礦井安全工作的最終落腳點是生產(chǎn)現(xiàn)場。抓好現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)重中之重。該礦不斷加大安全檢查力度，對井下重點崗位、重點頭面、薄弱環(huán)節(jié)分線、分片排查各類安全隱患，對現(xiàn)場查出的隱患和問題，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，限時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
在抓好安全管理的同時，切實轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)，狠抓現(xiàn)場管理。該礦各級管理人員堅持執(zhí)行跟（帶）班制度，強化現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極開展安全查崗活動，對薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段、重點崗位進(jìn)行巡查，并充分發(fā)揮安監(jiān)員、安全督察員、群監(jiān)員、青崗員及家屬協(xié)管員的作用，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展。
編輯：郝 龍
