今年以來，東坡礦結(jié)合礦井實(shí)際，以狠抓安全工作為中心，以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為抓手，以打造“平安、和詣、富?！钡V區(qū)為目標(biāo)，用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)安全之基，固安全之本。
該礦從完善安全生產(chǎn)制度入手，建立層層約束機(jī)制。修訂完善《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全培訓(xùn)管理制度》、《安全事故隱患排查治理制度》等，進(jìn)一步加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，做到了違章必究，執(zhí)法必嚴(yán)，筑牢了安全防線；堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，練好基本功，切實(shí)發(fā)揮跟班區(qū)隊(duì)長、班組長的作用，激勵(lì)他們積極開展工作“比、學(xué)、趕、幫、爭、超”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和安全操作技能，努力實(shí)現(xiàn)人的行為本質(zhì)安全。該礦還強(qiáng)化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，在區(qū)隊(duì)實(shí)施“優(yōu)化”工程，從優(yōu)化作業(yè)人員、優(yōu)化工作時(shí)間、優(yōu)化現(xiàn)場管理入手，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，切實(shí)把安全責(zé)任分解到個(gè)人，安全目標(biāo)分解到崗位，與此同時(shí)，深入開展“安全班組”、“安全區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造良好的安全文化氛圍。并建立完善嚴(yán)密的管理制度，形成科學(xué)的管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位監(jiān)督，全過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
