今年以來，金華山礦不斷加強安全基礎管理工作，為2012年安全生產(chǎn)等工作順利開展打下堅實的基礎。
首先，加強安全基礎管理考核工作，按照集團煤業(yè)股份公司及礦業(yè)公司新考核辦法，重新制定本單位的安全基礎管理考核辦法，細化項目，完善內(nèi)容，并認真開展嚴格的考核工作；其次，嚴格落實崗位描述、手指口述、安全風險評估、三三整理、班前禮儀和準軍事化管理“六種行為”，提高全員素質(zhì)，鼓舞士氣，改變干部職工的精神風貌；第三，抓好工程質(zhì)量精品化，崗位作業(yè)標準化，杜絕“三違”、根除隱患，依靠科技興安、推動全員創(chuàng)新，規(guī)范干部走動式管理五項基礎工作，夯實安全基礎，確保安全“零”目標實現(xiàn)。加大安全培訓力度，重點加強掘進工安全培訓，抓好安全技術操作規(guī)程、崗位描述、手指口述的培訓學習，進一步提高干部職工安全技能和素質(zhì)，并保證全員能持證上崗。同時，加強安全文化建設活動，嚴格按照公司和礦《安全文化建設實施意見》，抓好安全的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化建設，深入廣泛開展第十一個全國“安全生產(chǎn)月”系列宣傳教育活動，突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，進一步推進礦區(qū)安全文化建設。
編輯：郝 龍
