今年以來，徐家溝煤礦采煤一區(qū)根據(jù)公司、礦“三會”和安全工作會的部署安排，緊緊圍繞安全零目標(biāo)，有效應(yīng)對艱苦、復(fù)雜的工作環(huán)境條件，團結(jié)協(xié)作，群策群力，夯實班組安全生產(chǎn)管理根基，狠抓職工安全思想、安全技術(shù)和安全行為，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全預(yù)防和隱患排查整改工作，在保證安全的前提下，圓滿完成各月原煤生產(chǎn)任務(wù)。
目前，徐家溝煤礦采煤一區(qū)的2207懸移工作面是區(qū)域內(nèi)最后一個采煤工作面，四周都是采空區(qū)，致使巷道壓力大，煤層變薄，兩巷維護任務(wù)艱巨，地鼓現(xiàn)象嚴(yán)重，柱子鉆地達1米多深，回收比較困難，特別是有80多米巷道高度僅500毫米，經(jīng)過時人必須把自救器、礦燈移到側(cè)面，身子伸直匍匐爬行。面對這樣復(fù)雜的工作條件，該區(qū)堅持深入細(xì)致地做好職工群眾的思想工作，鼓勵大家正視困難，相信辦法總比困難多，堅定必勝信心，在嚴(yán)肅認(rèn)真地搞好安全的前提下，抓好原煤生產(chǎn)，一步一個腳印把安全生產(chǎn)推向前進。
該區(qū)在深入貫徹執(zhí)行“六字”安全管理方針，按照班前安全禮儀教育的程序和內(nèi)容規(guī)范運行，不斷提高班前安全教育的質(zhì)量和效果；嚴(yán)肅干部紀(jì)律，要求干部轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，改進工作作風(fēng)，增強工作責(zé)任心和責(zé)任感，扎實搞好跟班值班工作；突出“手指口述”、“崗位描述”和“紅線”管理規(guī)定，狠抓班前演練和實戰(zhàn)演練，使員工在工作實踐中都做到心、眼、口、手的有機統(tǒng)一，抓細(xì)抓實抓牢班組安全生產(chǎn)過程控制，不斷消除人、機、物的不安全因素，努力增強安全生產(chǎn)的掌控能力；同時，嚴(yán)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，雷厲風(fēng)行搞好隱患整改，在安全有保障的前提下有序組織原煤生產(chǎn)，實現(xiàn)了以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促安全的目標(biāo)。
編輯：郝 龍
