為確保礦井頂板管理會戰(zhàn)活動收到實效，近日，下石節(jié)煤礦綜掘二隊三管齊下，嚴格把關(guān)，進一步加大安全管理力度，筑牢區(qū)隊安全生產(chǎn)屏障。
把好“班前安全教育關(guān)”。利用班前會、周一安全點評會等時間深入學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司、礦業(yè)公司及礦有關(guān)安全文件精神，進一步增強職工的安全意識，營造“上標準崗、干標準活、安全操作、精細生產(chǎn)”的濃厚氛圍。
把好“現(xiàn)場安全管理關(guān)”。嚴格落實領(lǐng)導干部帶班下井、干部走動式管理、領(lǐng)導包保班組等工作制度。加強現(xiàn)場安全隱患的排查，確保將細微之處存在的隱患排查出來，不留死角。提高潛在安全隱患的識別和排查能力，及時找出潛在的安全威脅和隱患，加強研究，提前采取措施，防患于未然。堅持執(zhí)行“手指口述”安全確認法及“三三整理”工作法，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)境”始終處于最佳狀態(tài)。
把好“工程驗收質(zhì)量關(guān)”。加大工程質(zhì)量驗收員的培訓力度，及時貫徹規(guī)程和工藝流程，讓驗收人員熟知工程質(zhì)量驗收標準，嚴格執(zhí)行《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認制》及《“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認實施細則》，凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場未按標準執(zhí)行的作業(yè)點，及時勒令返工整改并給與處罰。區(qū)隊技術(shù)員靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，督促員工嚴格按標準作業(yè)，做到采掘工作面生產(chǎn)全過程、全工序受控。
編輯：郝 龍
