進(jìn)入4月份以來，針對(duì)職工在實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅后易產(chǎn)生“松口氣、歇一歇”和安全管理力度“松一松”的現(xiàn)象，為保證安全生產(chǎn)，下石節(jié)煤礦結(jié)合當(dāng)前礦井特點(diǎn)，以強(qiáng)有力的措施再念安全“緊箍咒”，誓奪“安全季”。
該礦為順利實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，對(duì)全礦各單位安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、跟班、值班、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全隱患整改、安全措施落實(shí)等，進(jìn)一步細(xì)化和嚴(yán)格要求，以8條特別規(guī)定，促進(jìn)工作、防范事故。要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，黨群科室嚴(yán)格干部請(qǐng)銷假制度，全面整頓干部作風(fēng)，各業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)基層單位安全生產(chǎn)中存在的問題、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；各業(yè)務(wù)科室要重點(diǎn)檢查零散崗位作業(yè)人員匯報(bào)臺(tái)賬及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核制度，加強(qiáng)零散崗位人員管理；要在“查大隱患、防大事故”上下功夫，以“五落實(shí)”為原則，加大隱患排查治理力度；在對(duì)“一通三防”安全管理上，始終堅(jiān)持瓦斯“零”超限管理，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防火、防塵管理力度，杜絕瓦斯超限事故；礦生產(chǎn)科、動(dòng)力科、地測(cè)科等業(yè)務(wù)科室每月不定期組織開展不得少于2次得機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、民爆物品、零點(diǎn)行動(dòng)和地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；按照“專業(yè)劃分、整體推進(jìn)”的原則，各單位要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的工作貫穿到日常安全生產(chǎn)中，抓好施工質(zhì)量管理；以推行準(zhǔn)軍事化安全管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全包保、安全講評(píng)會(huì)、干部走動(dòng)式管理等安全制度的落實(shí)考核工作，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐；進(jìn)一步規(guī)范“手指口述”、與“崗位描述”工作法，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為，全方位保證礦井安全生產(chǎn)管理的正常進(jìn)行，為打贏二季度安全生產(chǎn)全勝仗筑起了堅(jiān)固的安全防線。
編輯：郝 龍
