近日，奧博集團(tuán)按照礦業(yè)公司汛期“三防”工作整體安排，結(jié)合實際，精心組織，周密部署，采取多項有效措施，全方位做好雨季“三防”工作，確保安全度過汛期。
當(dāng)前，正值集團(tuán)建材加工企業(yè)和戶外施工生產(chǎn)關(guān)鍵性季度，奧博集團(tuán)黨政高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，早安排、早動員、早落實。一是結(jié)合實際制定了集團(tuán)雨季“三防”方案、防范措施和應(yīng)急預(yù)案，做到責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員、物資和措施“五落實”。二是成立集團(tuán)雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，搶險指揮部和雨季“三防”辦公室，保證在防汛期間各成員企業(yè)始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是根據(jù)成員企業(yè)地處西安、銅川、焦坪等地區(qū)狀況，落實好工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人日常檢查考核等工作，對重點(diǎn)部位和要害部位嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。四是利用班前會時間，加強(qiáng)全體員工雨季“三防”安全知識教育，做好自我防范，嚴(yán)防事故發(fā)生。五是嚴(yán)格落實值班制度，重點(diǎn)對廠區(qū)范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、護(hù)坡、排水溝等場所落實專人24小時巡查，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
編輯：郝 龍
