進入6月份，玉華煤礦緊緊圍繞安全生產，從源頭抓起，全過程控制，實施“三到位”管理，全力確保礦井安全生產。
宣傳教育到位，確保安全工作有序推進。該礦以切實搞好“安全生產月”活動為契機，深化安全生產基礎管理，通過懸掛“安全生產月”活動主題橫幅、張貼宣傳掛圖、發(fā)放安全知識宣傳單、職工安全宣誓、安全簽名、安全文藝演出等形式開展豐富多彩的安全生產宣傳活動，喚起全礦干部職工對安全生產、人人有責的深入思考。同時要求各生產區(qū)隊充分利用班前會、職工學習等形式，加大對“班前禮儀”、“雙述”工作的深化，將安全理念與安全生產相融合，促進安全生產工作的提升。
思想狀態(tài)到位，確保安全生產狀態(tài)良好。該礦領導以參與各生產區(qū)隊的風險評估會、班前會、碰頭會等形式，深入到班組、職工中，了解掌握安全生產工作中的實際困難和職工思想動態(tài)，為職工上好安全課，把好思想關，繃緊安全弦，激發(fā)職工上標準崗、干放心活的熱情。
紀律作風到位，確保各項安全措施落到實處。該礦把安全管理重點放在作業(yè)現(xiàn)場抓安全上，認真執(zhí)行干部走動式管理制度，切實把安全工作做到實處，加大對現(xiàn)場隱患的排查，及時掌握安全生產動態(tài)、協(xié)調處理出現(xiàn)的問題，確保安全生產穩(wěn)步進行。
編輯：郝 龍
