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王石凹礦“加減乘除”筑牢安全根基
作者:劉曉燕   來源:    發(fā)布日期:2012-07-11   點擊次數(shù):
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今年以來,王石凹礦立足生產(chǎn)實際,多管齊下,狠抓落實,不斷創(chuàng)新安全管理方式,以“加減乘除”法為礦井安全發(fā)展筑牢根基。

一是“加”大安全宣教力度。該礦利用懸掛安全文化宣傳標(biāo)語、安全文化牌版、制作安全活動專題片等,讓職工全方位接受安全文化教育,積極開展職工安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽以及安全宣誓等多種活動,讓職工在潛移默化中受到感染和教育。同時,深入開展“每日一題,每周一評、每月一考”安全教育培訓(xùn),堅持激勵機制制度化,充分調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性,提高職工的安全素質(zhì)。

二是“減”少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。該礦堅持每周開展安全隱患排查治理檢查活動,特別是對井下采掘、機電、運輸、通風(fēng)等環(huán)節(jié)進行明察暗訪,重點查處違章現(xiàn)象。同時,嚴格執(zhí)行火工品管理制度,重點抓好導(dǎo)通試驗、編號發(fā)放等環(huán)節(jié)管理,消除管理漏洞。對查出的隱患和問題嚴格落實整改措施和責(zé)任人,進行限期整改。加大對重點區(qū)域、特殊崗位的現(xiàn)場監(jiān)管力度,加強安全生產(chǎn)全過程控制,全力減少對安全生產(chǎn)的影響。

三是形成安全效果的“倍增”效應(yīng)。該礦堅持干部走動式管理,以干部的良好形象和作風(fēng),影響帶動職工主動投身到安全生產(chǎn)中去。要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線,為職工辦實事,貼近工作實際解難題。同時,開展管理人員、班組長、黨團員身邊無“三違”活動,在職工中建立自保、互保、聯(lián)保安全管理機制,形成群防群控的安全防線。堅持開展先進人物、先進集體表彰評選活動,在職工中唱響“向先進看齊,找自身差距”的主旋律,使安全先進集體、先進崗位、先進人物不斷涌現(xiàn),產(chǎn)生安全效果倍增的效應(yīng)。

四是“消除”職工思想上、生活中的顧慮。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心職工生活冷暖和思想動態(tài),為每位困難職工建立檔案,并配專職人員對困難職工摸底調(diào)查,定期進行走訪慰問,為他們送去米、面、油及慰問金,讓他們切實感受到組織的關(guān)懷,從而自覺遵章守紀,按章操作,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

編輯:郝 龍


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