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鐵運分公司機務段打造安全管理新格局
作者:穆文凱   來源:    發(fā)布日期:2012-07-27   點擊次數:
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鐵路運銷分公司機務段結合近期安全生產形勢,不斷調整優(yōu)化安全管理思路,堅持“嚴格管理、科學管理、問題管理”的工作思路,使安全管理實現科學化、規(guī)范化。

堅持嚴格管理,在作業(yè)層面進一步嚴格作業(yè)紀律、勞動紀律,在管理層面抓思想作風、工作作風,提高干部執(zhí)行力,提升職工素質,糾正不良作業(yè)習慣,消除安全隱患;堅持科學管理,不斷完善各項安全規(guī)章制度,建立健全安全管理的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制,使安全工作步入制度化、規(guī)范化軌道;堅持問題管理,完善干部添乘、包保制度,通過干部深入現場查隱患、控關鍵、盯作業(yè),杜絕職工習慣性違章現象的發(fā)生,推動安全生產持續(xù)穩(wěn)定、有效可控。

同時,該段把強化現場控制作為確保安全的關鍵,狠抓現場作業(yè)控制,認真落實添乘制度,深入現場,深入一線,查隱患、控關鍵、盯作業(yè)。以開展“突出預防抓源頭、精細管理保安全”活動為載體,盯住機車整備、調車作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié),定期分析總結、剖析問題、查找根源、制定對策,不斷強化安全措施,健全安全機制,使現場安全防范能力進一步增強。

編輯:郝 龍


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