下石節(jié)煤礦在抓好增收節(jié)支、提高煤質(zhì)的同時,嚴格樹立“安全第一、預(yù)防為主”意識,狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全“零”目標夯實基礎(chǔ)。
一是加強“一通三防”管理。按照通風(fēng)質(zhì)量標準化管理要求,進一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),完善通風(fēng)設(shè)施,及時采取通風(fēng)降阻措施,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。二是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行好“四位一體”開收工安全確認、“手指口述”和“崗位描述”各項制度措施,規(guī)范職工安全行為,增強職工安全意識,加大隱患排查治理力度,對工作中查出的各類安全隱患,嚴格按照“五落實”的原則進行落實整改,并做好隱患的整改復(fù)查工作。三是加強專項治理工作。開展了機電運輸、頂板安全、防治水管理等專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,開展技術(shù)會診工作,制訂了方案和措施,嚴防各項發(fā)生事故。四是加強零散工種管理。強化對零散崗位人員的管理,將零散崗位作業(yè)納入旬檢、復(fù)查重點,定期對各單位零散崗位作業(yè)人員匯報臺賬進行檢查,對未正常開展零散崗位作業(yè)班前、班中、班后三匯報的人員進行嚴厲處罰。
該礦通過一系列的措施,全面加強安全生產(chǎn)管理,促進全礦安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
編輯:郝 龍