玉華煤礦綜采隊以打造精品工程為目標，深入推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化和精細化管理工作，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平。
該礦綜采隊采取班前會、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，開展職工安全質(zhì)量標準化理論培訓(xùn)，將理論知識與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合，促進質(zhì)量標準化工作提升。同時，在掌握規(guī)程、吃透規(guī)程、落實規(guī)程上下功夫，充分發(fā)揮“兩長一員”的現(xiàn)場管理作用，要求跟班隊長、班組長、驗收員在生產(chǎn)過程中，嚴抓細管職工的作業(yè)行為，嚴格貫徹作業(yè)規(guī)程。區(qū)隊干部認真執(zhí)行“干部走動式”管理制度，加強正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，堅持工種、工序，班組嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到不搶循環(huán)、不搶進度、保證礦井安全，有序、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
