“雙節(jié)”前夕，奧博集團(tuán)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合各成員企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，由集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全、生產(chǎn)、工程等相關(guān)人員，深入各成員企業(yè)廠區(qū)和施工工地開展安全大檢查及隱患排查治理活動(dòng)，確保全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
奧博集團(tuán)黨政始終堅(jiān)持把安全工作放在第一位，在拓寬銷售渠道和加快新產(chǎn)品研發(fā)同時(shí)，以“查隱患、反三違”為重點(diǎn)，本著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，狠抓工作現(xiàn)場隱患排查整改和安全措施落實(shí)，扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)。一是認(rèn)真排查各成員企業(yè)生產(chǎn)車間設(shè)備、安全設(shè)施、壓力管道、鍋爐、消防器材等，隱患排查強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，不放過一條小隱患、小細(xì)節(jié)，認(rèn)真排查車間各生產(chǎn)設(shè)備機(jī)電正常使用情況，作業(yè)人員勞保穿戴、“手指口述”執(zhí)行情況等，對(duì)查處的每一處隱患，及時(shí)采用現(xiàn)場或限期落實(shí)專人整改。二是深入各企業(yè)施工工地進(jìn)行隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)施工人員是否安全操作、是否違章作業(yè)等情況進(jìn)行檢查。積極采用有效措施，現(xiàn)場辦公，針對(duì)施工工程項(xiàng)目，進(jìn)一步完善施工工程各項(xiàng)安全管理制度、安全施工技術(shù)措施，確保工程建設(shè)安全質(zhì)量和進(jìn)度。三是強(qiáng)化安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，針對(duì)當(dāng)前施工工程外墻刷新、塑鋼門窗安裝、儲(chǔ)煤場擋風(fēng)抑塵墻、室內(nèi)改造裝修等項(xiàng)目工期緊的現(xiàn)狀，安全檢查緊緊圍繞各企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，認(rèn)真查找生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管漏洞和工作漏洞，制訂嚴(yán)密的防范措施，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
