近日，奧博集團華建公司按照礦業(yè)公司“百日安全”活動安排，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極安排、合理部署，以高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、強有力的措施，打好“百日安全”活動攻堅戰(zhàn)，確保安全“零”目標順利實現(xiàn)。
活動伊始，該公司領(lǐng)導(dǎo)立即召開專項會議并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對安全教育、定置管理、冬季“三防”、隱患排查、杜絕“三違”等五項重點工作，細化安全專項整治內(nèi)容，按照機關(guān)、車間、工地分別劃定責(zé)任部門，明確安全部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。利用標語、板報、網(wǎng)絡(luò)、班前會等途徑，做好“百日安全”活動精神的宣貫和員工安全知識、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，從思想上增強員工安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。同時，以“百日安全”活動為契機，進一步鞏固“定置管理”工作取得的成果，結(jié)合公司實際，以點帶面，以庫房為樣板示范引導(dǎo)，逐步向車間工地、辦公區(qū)擴展延伸，深化質(zhì)量標準化建設(shè)工作，統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一管理，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。
活動開展過程中，該公司不斷加強冬季“三防”和隱患排查治理工作。做好采暖鍋爐使用前的管道、壓力、通風(fēng)測試和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。加大安全檢查力度，除定期檢查和日常巡檢外，增加針對性強的專項檢查和季節(jié)性檢查，尤其對高空作業(yè)中安全防護措施重點排查，充分發(fā)揮青監(jiān)崗、群安員職能，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，公司安全部門利用明查暗訪，不定期檢查等形式，重拳出擊、嚴抓狠打，重點查處生產(chǎn)工作中的“三違”現(xiàn)象，特別是違章指揮、習(xí)慣性違章等，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，絕不姑息遷就，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
