金華山礦各部門各單位按照礦企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建辦公室總體工作安排，卓有成效的開展安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)、地面建設(shè)等工作營造了良好的輿論氛圍。
八月底，該礦黨政召開了企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)會，重點對九月份企業(yè)文化建設(shè)等工作詳細(xì)安排。按照工作安排，各科室各單位密切配合，通力協(xié)作，圍繞安全生產(chǎn)等工作，先后完善了《安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦井》和《安全文化示范礦井》創(chuàng)建各項制度和資料收集工作，特別是安全文化示范礦井以較好的成績通過了省局檢查驗收，現(xiàn)已上報申報國家級安全文化示范礦井；擬定了《井口安全文化建設(shè)觀摩方案》對解說詞、參觀路線、衛(wèi)生區(qū)域劃分進(jìn)行細(xì)化，在綜采二隊、綜掘隊等單位分別選樹2名“雙述”標(biāo)兵，機電車間選樹6名“雙述”標(biāo)兵，分別在礦燈超市、副絞和本單位內(nèi)為參觀人員進(jìn)行“雙述”演示；對“百日安全活動”進(jìn)行安排；對井口工業(yè)廣場及排矸運輸軌道地坪進(jìn)行了硬化，動力科庫房及機修廠推行6S管理達(dá)標(biāo)活動，并通過了公司動力部門的驗收，效果明顯；舉辦了2012年度職工象棋比賽，開展了秋季助學(xué)工作；對基層單位主管、骨干人員26人進(jìn)行了“三工轉(zhuǎn)換”工作培訓(xùn)；制定了《企業(yè)文化建設(shè)牌板管理辦法》；對機關(guān)進(jìn)行了編碼定置管理，并下發(fā)了機關(guān)工作人員崗位描述考核通知；對干部走動式管理進(jìn)行了細(xì)化，加強了日常抽查；對“雙述”工作開展了認(rèn)真的檢查，增強了職工的自?；ケＤ芰Γ恢贫ㄏ掳l(fā)了《關(guān)于在機關(guān)科室開展“崗位描述”檢查考核工作的通知》；將文化手冊制作成課件，利用周三理論學(xué)習(xí)時間，對文化手冊進(jìn)行講解；開展“百日大接訪”活動，積極主動深入基層排查不穩(wěn)定因素，將矛盾化解在基層，保證礦區(qū)穩(wěn)定。
編輯：魚聰玲
