近年來，徐家溝礦安全質(zhì)量科認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司和礦黨政的安全工作會議精神，緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，不斷開拓思路、創(chuàng)新方法，認(rèn)真抓好規(guī)程措施和責(zé)任制的落實，加大現(xiàn)場隱患排查治理，強化職工安全技能培訓(xùn)和安全行為養(yǎng)成，著力打造班組安全生產(chǎn)和本質(zhì)安全人，實現(xiàn)用行為文化體現(xiàn)安全文化的目標(biāo)，為該礦實現(xiàn)連續(xù)六年安全生產(chǎn)和2500天安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的保證作用。
他們認(rèn)真堅持“五天一小查，十天一大查”安全質(zhì)量驗收制度、 “零點行動”、班評估驗收制度和“四位一體”安全確認(rèn)制度，生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度不動搖，進(jìn)一步健全完善了《隱患整改處罰管理規(guī)定》、生產(chǎn)區(qū)隊“日隱患整改落實會議制度和工作流程考核辦法”、《“手指口述、崗位描述、四項技術(shù)、匯報制”操作應(yīng)用演練考評及考核獎懲規(guī)定》、《“文明生產(chǎn)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、“各業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場工作檢查流程制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”等安全管理制度，集中優(yōu)勢兵力鐵面無私狠抓落實，全面加大采掘工作面的盯面工作，細(xì)化班組安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)管理，加大了安全各項制度的執(zhí)行力和震懾力，增強了全礦干部職工的安全責(zé)任心、責(zé)任感、和使命感，激發(fā)了積極性和主動性，為“百日安全活動”的有序開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍，提供了重要的保證作用。
編輯：魚聰玲
