徐家溝礦安質科在不斷加強質量文化建設的同時，嚴格把握該礦制定的《安全質量標準化標準》，一絲不茍地抓落實，實施“以質量保安全，以安全促生產”的目標，堅持從抓制度執(zhí)行、抓動態(tài)管理、創(chuàng)建安全文明作業(yè)環(huán)境入手，為生產安全有序推進打下了堅實的基礎。
一是嚴把質量“五嚴”管理。即嚴格執(zhí)行安全質量班評估、旬質量檢查、安全質量月驗收制度；嚴格安全質量檢查驗收評比考核獎罰制度；認真執(zhí)行、兌現(xiàn)安全質量結構工資；嚴格開展安全質量“評優(yōu)評差”活動；嚴格生產單位“文明生產”質量標準化達標考核管理。通過“五嚴”管理，激勵了各單位自覺抓好安全質量和“文明生產”環(huán)境治理保持，全礦干部職工的質量意識明顯增強，促進了礦井安全質量標準化建設工作的創(chuàng)建水平。
二是強化動態(tài)安全質量標準化過程管理。堅持執(zhí)行“五天一小查，十天一大查”安全質量驗收制度，采取動態(tài)隨機抽查、班質量評估、“零點安全行動”相結合的方式努力加大安全質量的監(jiān)管力度，對安全質量建設情況動態(tài)進行不定期、不定時、不定點的監(jiān)督檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正解決，發(fā)現(xiàn)嚴重問題嚴格追究相關人員責任，從而做到了安全質量檢查不斷線，使安全生產始終處于可控狀態(tài)。
三是強化靜態(tài)安全質量標準化保持。在堅持抓好安全質量日常管理工作的過程中，不斷扭轉以前只注重建設而不注重保持的做法，堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓保持，使動態(tài)建設和靜態(tài)管理有機結合起來，全面推進質量標準化建設的創(chuàng)建水平和常態(tài)保持工作。
四是圍繞“五精”管理，打造精品、亮點工程。截止目前，礦井順利完成了一水平大巷、530人車場標準化裝修、井口裝飾、綜采工作面兩巷標準化建設、井下兩個中央變電所標準化建設等質量標準化重點安全基礎工程建設，為礦井安全發(fā)展夯實了物質環(huán)境基礎，有效促進了“百日安全”活動的順利開展。
編輯：郝 龍
