為有效避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保礦井的安全生產(chǎn)，東坡礦以積極創(chuàng)建煤礦本質(zhì)安全管理體系為重點(diǎn)，通過(guò)“五加強(qiáng)”筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
一是加強(qiáng)安全隱患排查治理不放松。該礦進(jìn)一步加大了安全隱患排查力度，開(kāi)展了運(yùn)輸、機(jī)電、頂板、“一通三防”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即安排人員整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求安質(zhì)科立即下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，落實(shí)整改部門(mén)、整改責(zé)任人、整改時(shí)間，并嚴(yán)格遵循誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)決把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量管理，明確重點(diǎn)，并從管理、技術(shù)、操作三方面不斷提出合理化建議，制定出既符合實(shí)際、又切實(shí)可行的安全措施，保證在實(shí)際操作中有章可循。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，各級(jí)管理人員要做到與職工同上同下，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)教育管理，把“傳、幫、帶”工作落實(shí)在操作現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)把嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并層層考核，使每一名職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不斷增強(qiáng)。五是加強(qiáng)班前、班中、班后安全檢查。認(rèn)真執(zhí)行好班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少的“三不少”原則，在生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
