徐家溝礦把安全隱患排查整改作為安全工作重中之重，全面實(shí)施隱患檢查整改雙閉合獎(jiǎng)罰管理和隱患排查“三條線”管理制度，完善和強(qiáng)化了隱患分析、解決、整改復(fù)查監(jiān)管機(jī)制，安全隱患整改率達(dá)到100%，有效推進(jìn)了安全生產(chǎn)發(fā)展。
徐家溝礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2570余天，其重要舉措之一是嚴(yán)抓安全隱患排查整改。首先，是提升干部職工安全防范意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全防范觀念。“亡羊補(bǔ)牢”是煤礦企業(yè)安全防范主要思維，在徐家溝礦大力倡導(dǎo)“亡羊之前補(bǔ)牢”思想意識(shí)，對(duì)安全隱患勤防范，細(xì)檢查，嚴(yán)整改，任何時(shí)候都不放松，細(xì)微上下功夫，堵住一切大小漏洞，時(shí)刻筑牢安全大壩，消滅“亡羊”事故，讓干部職工時(shí)刻不放松安全警惕性；其次，是狠抓安全隱患源頭防范。加強(qiáng)對(duì)職工班前、班中、班后的安全防范，全力開(kāi)展“遵章光榮、三違可恥”安全教育。加大對(duì)“崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)”、“四位一體”安全確認(rèn)、“三三整理制”、“手指口述”操作法執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中大小隱患和“三違”現(xiàn)象、保證施工全過(guò)程安全。再是強(qiáng)化隱患監(jiān)管排查力度。制定實(shí)施隱患檢查整改雙閉合獎(jiǎng)罰管理辦法和隱患排查三條線管理制度，安檢專業(yè)人員、科室技術(shù)人員、包區(qū)隊(duì)干部、跟班管理干部、班組長(zhǎng)及崗位人員，隱患排查責(zé)任落實(shí)到具體人頭，促使隱患排查由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)管理，杜絕了拖延、推諉扯皮現(xiàn)象，做到隱患排查及時(shí)到位，小隱患不過(guò)天，大隱患不超過(guò)24小時(shí)，全年1至10月份，全礦隱患排查不漏一條，整改率達(dá)到100%；第三，在切實(shí)抓好隱患分析整改上下功夫。每個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)晚7點(diǎn)30分召開(kāi)“日安全隱患整改分析會(huì)”，礦領(lǐng)導(dǎo)和包區(qū)隊(duì)干部要參加。根據(jù)當(dāng)天安全問(wèn)題和工作問(wèn)題，溝通信息，交流情況，分析存在隱患，明確責(zé)任，及時(shí)糾正整改，對(duì)區(qū)隊(duì)安全隱患處理不過(guò)夜，不遺漏，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
