近日，陳家山礦不斷加大隱患排查治理力度，制定三大舉措，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作水平。
注重職工安全知識培訓(xùn)。充分利用班前會學(xué)習(xí)時間，開展“一日一題、一周一案例、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)技能，使他們在思想上牢固樹立“安全第一”的安全理念。
嚴(yán)抓安全確認(rèn)不松懈。區(qū)隊每次班前會上，都要對職工進(jìn)行安全確認(rèn)，確定每名職工精神狀態(tài)是否良好，對精神狀態(tài)不符合下井條件的，禁止職工入井。當(dāng)職工進(jìn)入工作面開工前，由安檢員、班長、驗收員進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，消除隱患后，方可施工。
狠抓現(xiàn)場管控不放松。該礦要求各級管理人員，加強(qiáng)責(zé)任心，在抓落實上下功夫。帶班、跟班管理人員入井實行走動式管理，不僅要查職工的“手指口述”安全確認(rèn)落實情況，更要深入現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵時段、重點(diǎn)部位、特殊崗位人員，發(fā)現(xiàn)隱患實行閉環(huán)管理，將整改措施落到實處。同時，對因管理不到位造成安全隱患和事故的干部，嚴(yán)肅處理，確保礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
編輯：郝 龍
