為培育本質(zhì)安全人，陳家山煤礦找準突破口，多措并舉治理糾查不安全行為，確保實現(xiàn)2013年首季安全生產(chǎn)。
強化宣傳教育，樹立安全理念。大力開展行為規(guī)范教育，組織開展“我為安全做什么”主題安全大討論活動，大講活動的重要意義，達到思想、認識的高度統(tǒng)一；編制崗位描述教材，組織每季度開展“雙述”活動，讓職工熟記規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和要求，提升職工的執(zhí)行意識。
強化流程作業(yè)，加強安全管理。積極推行員工行為規(guī)范安全確認制、實現(xiàn)流程操作的精準定位，引導員工對勞動保護、應急避險、安全狀態(tài)、作業(yè)規(guī)范等進行隱患辨識、安全確認，通過預知、預想生產(chǎn)過程中的危險因素，并采取合理的規(guī)避方法，養(yǎng)成精準作業(yè)的良好習慣。
強化長效管理，加強監(jiān)督檢查。該礦安質(zhì)科、督導組每周不定時組織兩次安全行為突擊檢查，對班前禮儀、入井升井的行為養(yǎng)成、工作面的重點區(qū)域、主要崗位的工作人員進行檢查，對違反員工行為規(guī)范的職工進行處理。
強化責任落實，嚴格考核管理。為明晰安全責任，在安全管理上，突出崗位管理、屬地管理、專業(yè)管理，即誰的地盤，誰做主，誰的崗位、誰管理，誰的區(qū)域，誰負責，不等、不靠、不推諉，凡是因責任不落實，而導致問題發(fā)生的，追究管理者的責任；突出各單位管理職能，加強員工的安全行為教育和設(shè)備設(shè)施管理，按照誰主管誰負責的原則，實行責任追究。
編輯：郝 龍
