進入2013年以來，金華山礦綜采二隊認真落實公司、礦“三會”和安全工作會議精神，加強區(qū)隊各項管理，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
該隊一是進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，確保安全管理措施到位，責任落實到實處，保障作業(yè)過程程序化和操作規(guī)范化。二是從轉變干部作風入手，嚴格執(zhí)行干部下井跟班制度，全面落實責任，明確分管范圍，做到各負其責，互相配合，以身作則，率先垂范，為職工做表率、樹立榜樣。三是不斷提升班組團隊意識，強化職工的集體榮譽觀念。充分發(fā)揮班組長、驗收員、群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的重要作用。積極配合安檢員監(jiān)督檢查工作現(xiàn)場的不安全隱患，制止、糾正“三違”行為，確保安全管理“零”隱患，職工作業(yè)“零”違章。四是堅持對職工進行安全意識和安全理念灌輸教育，使職工牢固樹立“生命至上，安全第一”的安全理念，克服麻痹松懈和僥幸心理，達到用制度規(guī)范行為，行為養(yǎng)成習慣，習慣培育素質，素質促進安全的目的。五是加大對特殊工種、技術工種的操作技能培訓力度，培養(yǎng)職工以精益求精的工作作風、認真細致的工作態(tài)度，以嫻熟的操作技術投入到安全生產(chǎn)中。六是定期召開安全生產(chǎn)專題會議和安全評估分析會，研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，提高干部職工的安全質量意識，促進安全生產(chǎn)和質量標準化建設健康有序開展。七是認真執(zhí)行“四位一體”安全質量檢查驗收確認制和“手指口述”安全確認制，真正把安全管理規(guī)章制度落實到每一道生產(chǎn)工序，每一個細微環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)安全穩(wěn)定雙“零”目標，構建和諧穩(wěn)定礦區(qū)做貢獻。
編輯：郝 龍
