金華山礦采取多項(xiàng)措施，積極堵塞安全管理漏洞，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為新年各項(xiàng)工作開好局起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是該礦各單位利用班前會、周二、五安全學(xué)習(xí)以及安全教育大課堂等時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)兩個(gè)一號文件，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。利用廣播、LED電子熒屏等宣傳工具大力宣傳文件精神，統(tǒng)一思想，明確全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)，集中精力，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
二是樹立牢固的安全“零”目標(biāo)理念，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)礦井安全發(fā)展。該礦上下堅(jiān)定“零”目標(biāo)信心和決心不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)周期長造成的久戰(zhàn)疲勞、麻痹松懈、僥幸心理，以更大的熱情，更嚴(yán)的管理，更得力的措施確保安全生產(chǎn)不懈怠、不減力、不麻痹、不放松，切實(shí)轉(zhuǎn)化安全管理工作，保證實(shí)現(xiàn)2013年安全“零”目標(biāo)。
三是加大監(jiān)督檢查力度，狠抓責(zé)任落實(shí)。該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員對安全工作做到“零”容忍，礦安全管理部門認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策，激發(fā)工作熱情。
四是重視培訓(xùn)，加強(qiáng)教育。在職工安全教育和培訓(xùn)上不斷開拓思路，采取更新的形式，更新的方法，更有效的途徑，不斷觸及職工的內(nèi)心世界。加大警示教育的力度，以現(xiàn)實(shí)的、職工熟知的事故案例為素材，結(jié)合各單位的安全管理工作實(shí)際，動(dòng)之以情，曉之以理，真正讓職工認(rèn)識到、體會到不安全行為所帶來的嚴(yán)重危害，從心理上對安全工作有敬畏感。
五是嚴(yán)查隱患，狠反“三違”，讓一切危險(xiǎn)源毫無藏身之地。將隱患治理作為重點(diǎn)。突出“摳三環(huán)、兩預(yù)知、一落實(shí)”的隱患排查思路。即：緊摳工程設(shè)計(jì)、施工過程、竣工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)；預(yù)知隱患發(fā)生點(diǎn)和危害程度兩個(gè)重要信息，落實(shí)“四不放過”的隱患處理原則。從源頭上根除因工程質(zhì)量而造成的安全隱患，最大程度降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。同時(shí)，安全督導(dǎo)組、作風(fēng)督導(dǎo)組和運(yùn)輸督導(dǎo)組相互配合，進(jìn)一步加大工作力度，約束職工行為，按章操作，確保安全，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
編輯：郝 龍
