鐵運分公司車務段結(jié)合自身特點，通過嚴抓職工行為規(guī)范，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，層層設置監(jiān)督防線，切實保障鐵路運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該段緊緊圍繞鐵路運輸安全形勢特點，安全管理難點和現(xiàn)場工作重點，通過深化職工崗位描述，重溫事故案例教育，創(chuàng)新特殊工種實操訓練方式，全面提升職工“應知應會”和“必知必會”能力，多方引導職工上標準崗、干安全活。充分利用班前會及安全學習會組織干部職工進行安全技術(shù)學習。認真開展“黨員掛牌上崗”、黨員身邊“無三違”“無事故”、崗位練兵等活動，促進職工整體素質(zhì)的提高，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
該段以開展首季“抓開局、盯重點、確保安全生產(chǎn)”活動為契機，以列調(diào)、平調(diào)、三項設備、列尾和車站的現(xiàn)代化技術(shù)為重點，使調(diào)車作業(yè)現(xiàn)代化，標準化。嚴格落實調(diào)車隊和兩個運轉(zhuǎn)車間管理人員下線添乘、駐站帶班制度，著力構(gòu)建“上下聯(lián)動、全員參與、互保聯(lián)保、責任共擔”的安全責任體系。并不定期開展查隱患、反三違、堵漏洞為重點的檢查活動，嚴查重點崗位、重點人員的實際作業(yè)情況，全力保障重點時段、薄弱環(huán)節(jié)及部位的安全監(jiān)管萬無一失，有效消除作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管盲區(qū)，確保鐵路運輸安全運行。
編輯：郝 龍
