截止3月31日，鐵運分公司首季安全與穩(wěn)定“雙零”目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn)全年各項目標任務打下了堅實的基礎。
今年鐵運分公司首季安全之戰(zhàn)是在歡度“雙節(jié)”、喜慶“兩會”、應對“低谷”的情況下贏得全勝的，也彰顯了礦區(qū)鐵路安全佳績來之不易。安全理念跟上了，“越是經(jīng)營困難，越不能讓安全生產(chǎn)‘掉道’，更不能讓安全生產(chǎn)發(fā)生意外”，“靠安全穩(wěn)定鐵運發(fā)展，用安全維系員工生活”成為廣大干群行動。安全目標跟上了，按照礦業(yè)公司“盯重點，開好局，保安全”部署，分公司盡早確定了全年涉及行車、責任、人身、設備、線路等五大安全生產(chǎn)目標任務，黨政思想統(tǒng)一，上下步調一致，從公司黨政領導、機關科室、生產(chǎn)單位、一線班組等各個環(huán)節(jié)都在為搞好安全生產(chǎn)擰成一股繩，同走一條道，加速了安全生產(chǎn)進程。安全管理跟上了，主要抓了職工在崗安全管理、冬季三防安全管理、春季設備安全生產(chǎn)、線路安全質量管理，盯環(huán)節(jié)、盯系統(tǒng)、盯剛才、盯作業(yè)，不讓隱患“翻身”，不讓事故“抬頭”，不讓違章“露臉”，贏得了安全生產(chǎn)主動權。安全活動跟上了，分公司在鞏固“五反一防”、“單機無事故”、“建設平安線”、“明星班組”等活動的基礎上，機務段、車務段、工務段、電務段、北區(qū)綜合段結合首季特點，打造各自特色，紛紛推出了“單機無故障、作業(yè)無差錯、線路無隱患”等活動，大大提升了安全生產(chǎn)功能，也大大提升了員工安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。安全作風跟上了，各級領導干部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和礦業(yè)公司“四個四“要求，抓安全管理到基層、抓安全責任到現(xiàn)場，抓安全防范到車站，抓安全治理到線路，較好地完成了下線抓安全、抓問題任務。特別是在“雙節(jié)”、“兩會”期間以及春季設備安全質量大檢查的過程中，分公司黨政領導帶領生產(chǎn)單位、職能科室的負責同志，徒步行走鐵路，挨站挨個檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留“尾巴”，不留“死角”，確保了安全生產(chǎn)，促進了企業(yè)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
