一季度，東坡礦在地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)異常困難等不利因素下，凝聚全員力量，合力攻堅(jiān)克難，高效完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，順利首季安全生產(chǎn)目標(biāo)。
該礦科學(xué)制定安全措施，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，并以公司“抓開(kāi)局、盯重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，加大全員安全教育、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化礦井隱患整改治理，深化職工崗位“雙述”， 緊盯關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓分散崗位管理，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)工作面安裝、回撤，水患等安全重點(diǎn)，執(zhí)行包保責(zé)任，形成“三大體系”：一是以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)。召開(kāi)會(huì)議，合力制定措施，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，二是形成以生產(chǎn)科長(zhǎng)為中心的組織協(xié)調(diào)體系。在保證材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)力量。對(duì)安全重點(diǎn)，安排骨干技術(shù)員跟班到現(xiàn)場(chǎng)，逐人逐項(xiàng)落實(shí)到位。三是以調(diào)度主任為中心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系。合理調(diào)配人力、物力、系統(tǒng)資源，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)事宜，隨時(shí)反饋情況，查漏補(bǔ)缺，跟蹤管理。
同時(shí)，深入貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，保證了礦井的安全高效運(yùn)行，順利完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)的“雙贏”。
編輯：郝 龍
