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王石凹礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理夯實(shí)安全根基
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-04-20   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),王石凹礦緊緊圍繞“固本、強(qiáng)基、長(zhǎng)效”安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落實(shí)三個(gè)方面入手,繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全教育。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)以及采煤、掘進(jìn)等關(guān)鍵崗位職工全方位安全教育,加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度的再學(xué)習(xí),并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自主保安能力。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持專業(yè)對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)解剖與職工自主查隱患相結(jié)合,深入細(xì)致地研究現(xiàn)場(chǎng)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)職工作業(yè)行為的影響,并制定切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和安全預(yù)防措施。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系。深化“崗位雙述”操作,把“崗位雙述”操作法與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合,努力消除人的不安全行為,確保排查全面、細(xì)致、不留死角。

狠抓措施落實(shí)。要求各區(qū)隊(duì)切實(shí)把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,并及時(shí)排查、確認(rèn)本單位政治素質(zhì)不高、安全意識(shí)不強(qiáng)、隱患辨識(shí)能力不足、基本操作技能不高、現(xiàn)場(chǎng)操作行為不規(guī)范的“安全不放心人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真排查治理現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患,從嚴(yán)控制人的不安全行為,有效消除物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷,切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽之中。

編輯:郝 龍


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