東坡礦從現(xiàn)場管理精細(xì)化下功夫，進(jìn)一步強化全員聯(lián)?；ケC制，構(gòu)建全過程、全覆蓋的礦井安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢安全防線。
今年初，該礦進(jìn)一步建立完善全員聯(lián)?；ケＸ?zé)任體系，確定每名職工現(xiàn)場重點包保的區(qū)域和地點，層層簽訂包保責(zé)任書，建立了每個工序、每個流程、每臺設(shè)備、每個崗位的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，形成了區(qū)隊包班組，班組包個人的動態(tài)安全包保體系。由礦安檢科牽頭組織的安全檢查小分隊，不定時、不定期、不定地點深入生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查，重點查采掘工作面的工程質(zhì)量、查干部的現(xiàn)場跟班情況、查“三違”情況，并把檢查結(jié)果在井口電子屏幕上進(jìn)行公布，保證所查隱患全部跟蹤落實。對管理人員則要求實行走動式管理，對干部下井次數(shù)、查隱患抓“三違”情況進(jìn)行考核，開展干部指揮在現(xiàn)場、情況掌握在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場，達(dá)到開展一次檢查、消除一批隱患、提高一個檔次的目的，形成了覆蓋全礦各個專業(yè)、各個崗位的安全互動管理格局。在安全質(zhì)量管理中，做到季度有目標(biāo)，月度有考核、天天有通報，以文明生產(chǎn)為突破口，建立安全管理長效機制，從設(shè)計到施工，從架一根梁、鋪一米軌道、懸掛一米管線做起，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
編輯：郝 龍
