近日，陳家山礦積極開展安全行為治理，消除安全生產(chǎn)中人的不安全因素，設(shè)立“三關(guān)”，查隱患，保安全，促生產(chǎn)。
該礦從加強人的安全管理入手，加大職工安全培訓(xùn)力度，提高職工安全素質(zhì)，設(shè)立“三關(guān)”排查安全隱患人。一是“基礎(chǔ)關(guān)”。各區(qū)隊對每一名職工進行摸底、排查，凡屬于不懂安規(guī)的“糊涂人”、違章蠻干的“魯莽人”、投機取巧的“懶惰人”、滿不在乎的“麻痹人”、受到處罰的“情緒人”、休班探親的“疲勞人”都要建立安全信息檔案，并針對不同隱患類型，制定措施，實施幫教，消除隱患。二是“班前關(guān)”。各區(qū)隊跟班干部對參加班前會的每一名職工，都要認真排查班前思想狀態(tài)，及時掌握情況。特別是在隱患人檔案有記錄的重點人，要重點排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)飲酒、過度勞累、情緒不穩(wěn)定等情況，一律不準入井。三是“現(xiàn)場關(guān)”。在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，跟班干部、班隊長按時巡查各作業(yè)點，對于違反安全操作規(guī)定、身體出現(xiàn)異常情況、有不安全思想苗頭的，及時進行糾正或處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
此外，機電運轉(zhuǎn)隊根據(jù)自身特點，創(chuàng)新排查方式，自制了特殊的“點名簿”，對每名職工每天的勞動量以及身體、思想、生活習慣等情況用不同的圖形符號標注在名單旁，做到了動態(tài)信息全面掌握，布置任務(wù)有的放矢，避免了事故的發(fā)生。
編輯：郝 龍
