東坡礦認真踐行“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”核心安全理念，以“三道防線”為抓手，全面筑牢礦井安全監(jiān)管“防火墻”。
筑牢管理隊伍防線。該礦嚴格落實領(lǐng)導干部下井跟班制，強化安全培訓機制，根據(jù)不同專業(yè)制定管理人員培訓計劃，對培訓效果進行考試考核；在技術(shù)管理上，依托教學培訓、技術(shù)比武等方式，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；加強班組建設，著重加強班組長現(xiàn)場管理和隱患排查安全培訓管理，努力打造一批技術(shù)過硬、敢于負責的隱患“克星”，不斷推動班組管理向安全管理縱深發(fā)展。
筑牢監(jiān)管隊伍防線。建立健全崗位責任制和責任追究制、24小時值班制度及安全隱患排查落實整改等制度。定期對各隱患點進行“拉網(wǎng)式”安全大檢查，對隱患的整改落實情況進行跟蹤檢查。強化安監(jiān)人員的“崗位角色”意識，對安監(jiān)隊伍實行量化、細化考核機制，努力提高安全監(jiān)察的執(zhí)行力。
筑牢群防隊伍防線。嚴格落實“三違”幫教、隱患排查、群監(jiān)員匯報、獎罰等制度，充分發(fā)揮群監(jiān)組織自身優(yōu)勢，堅持班前會、周五安全學習不放松，定期組織開展女工下井體驗，青工技能競賽等，對井下的青工崗位正規(guī)操作、持證上崗、勞動紀律等方面進行檢查，形成“黨政工團”齊抓共管的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，為保障礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
編輯：郝 龍
