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王石凹礦“軟文化”打造安全“硬環(huán)境”
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-07-23   點擊次數(shù):
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近年來,王石凹礦不斷創(chuàng)新工作理念和工作方法,注重文化與管理的互相融合,著力打造安全“硬環(huán)境”建設(shè),通過安全文化熏陶促進安全管理水平,筑起了一道牢不可破的安全屏障。

以先進的安全理念引導(dǎo)職工。該礦不斷加強職工安全生產(chǎn)思想教育,引導(dǎo)職工樹牢“自保、互保、聯(lián)?!钡陌踩熑我庾R,并以正確的安全生產(chǎn)意識主導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)行為。通過各種途徑大力強化安全思想教育,開辟安全宣傳專欄,定期講述安全知識、分析安全事故,總結(jié)安全經(jīng)驗,確保安全警鐘天天敲,安全工作時時講,消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理,教育引導(dǎo)職工工作中采用正確的安全生產(chǎn)行為,確保職工能以最好的心態(tài)進行工作。

以營造親情安全文化氛圍感染職工。該礦充分利用女工親情這一優(yōu)勢深入做好安全協(xié)管工作,常年把井口和區(qū)隊作為服務(wù)礦井安全工作的“主戰(zhàn)場”,組織女工家屬到井口或區(qū)隊為職工送安全鞋墊、繡安全毛巾,常年開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動。在安全文化建設(shè)上發(fā)揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用,把親情融入到安全文化之中。讓職工時刻想著親人的叮嚀和期盼,隨時感受到生活的美好和家庭的溫暖,以此強化職工的安全意識,實現(xiàn)職工安全主體意識的覺醒,真正把安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行為,用親情筑起一道安全“大堤”。

以強化安全知識培訓(xùn)提升職工。該礦始終按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,提升職工的安全素養(yǎng)、豐富職工的安全知識。利用班前會、安全學(xué)習(xí)等時間,通過培訓(xùn)、安全討論、事故案例分析等各種形式,大力宣傳安全知識。突出強化崗位安全操作技能、“應(yīng)知應(yīng)會”安全知識、職業(yè)安全健康、自救互救等內(nèi)容培訓(xùn),提高安全培訓(xùn)的針對性和實效性。結(jié)合單位工作的實際和職工接受能力,靈活施教,做到內(nèi)容常新、方法?;?,使職工真正學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂。針對各類技術(shù)人才的培養(yǎng),開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定和優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)人員隊伍,使每一位職工都成為安全生產(chǎn)的行家里手。

以嚴細的安全管理激勵職工。該礦不斷加強安全工作保障措施,健全完善安全生產(chǎn)責任體系,建立一級抓一級,一級對一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡(luò)。把安全任務(wù)層層分解,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)、量化指標和標準要求。層層簽訂安全目標責任書,把每一項工作都落實到人,形成人人都管事、事事有人管的管理格局,有效地避免了有令不行、有禁不止,消除安全責任盲區(qū)、管理空檔和制度漏洞,為礦井安全生產(chǎn)筑起一道“硬”城墻。

編輯 郝龍


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