金華山礦綜采一隊進一步強化安全基礎工作，開展安全活動，制定措施，強化落實，抓管理強基礎，突出超前嚴防管理，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
三季度以來，為了開展好各項安全活動，該隊充分利用班前會時間，集中學習《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》，采取組織答題競賽、對照檢查、整改提高等方式掌握新標準，運用新標準，不斷完善標準化考核體系，推進安全質(zhì)量標準化建設。抓好職工日常安全行為管理和安全教育。認真執(zhí)行“崗位描述”、“手指口述”、安全風險評估、三三整理、班前禮儀和準軍事化管理“六種行為”制度，促進廣大干部職工行為養(yǎng)成。嚴格落實《安全生產(chǎn)管理紅線制度》、《嚴重“三違”辨識及處置辦法》、《職工安全賬戶管理制度》，按照各項管理制度，加強安全隱患排查工作。堅持組織開展自查自糾安全檢查活動，對檢查出的問題和隱患，切實按照 “五落實”原則進行徹底整改。嚴格執(zhí)行《重大隱患辨識及處置規(guī)定》，建立健全隱患排查治理信息體系，完善安全隱患閉合管理系統(tǒng)，對安全隱患排查治理工作時限全過程記錄和管理，確保隱患得到徹底整改。
加強防治水安全基礎管理，嚴格落實瓦斯“零超限”管理制度；加強工作面頂板破碎段與片幫處的安全管理，抓好工作面變化段放炮安全管理，加強工作面兩端頭支護，落實機電設備檢修制度，抓好運輸安全管理，確保安全生產(chǎn)順利進行。
編輯 郝龍
