近日，奧博集團認真貫徹落實礦業(yè)公司安監(jiān)處長例會精神，總結(jié)分析當前安全嚴峻形勢，落實責任，強化監(jiān)督，采取“嚴、緊、細”得力措施，對今年后140天的安全生產(chǎn)工作進行再要求、再部署，堅決預防和遏制各類安全事故發(fā)生。
針對當前嚴峻形勢和全年各項目標任務，奧博集團始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，嚴格管理，細化責任，緊繃“安全弦”不放松。一是強勢宣傳，營造氛圍。結(jié)合成員企業(yè)生產(chǎn)實際，利用集團調(diào)度會議、班前會、板報、通訊、網(wǎng)站等，大張旗鼓的宣傳實現(xiàn)安全“零”目標的重要意義，安全法律法規(guī)和方針政策，宣傳推廣安全工作的好典型、好經(jīng)驗，在集團上下，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強廣大員工干部安全意識和安全防范能力。二是突出重點，強化監(jiān)督。以各成員企業(yè)生產(chǎn)車間，施工工地、要害場所等為重點，嚴格安全監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施，進行徹底整治，從根本上杜絕了各類安全隱患。三是健全制度，落實責任。該集團從進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度入手，明確各類人員在安全生產(chǎn)工作方面責任，實行一級抓一級，逐級抓落實，使安全生產(chǎn)工作件件有落實，事事有人管，處處有人抓。四是強化監(jiān)督，嚴格獎懲。對排查出的各類安全隱患，嚴格按照《奧博集團安全獎懲實施辦法》和相關規(guī)定進行處理，同時在安全檢查中，對存在的重復隱患、整改不到位現(xiàn)象進行嚴肅處理，決不如息遷就，以強硬的措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
