為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，通過深入研究和積極實踐，近日，鴨口公司采取了新的安全生產(chǎn)管理模式——“三動”管理（互動、生動、觸動），收到了良好的效果。
該公司要求各基層單位利用班前、班后會和安全活動日的時間組織職工進(jìn)行互動學(xué)習(xí)討論，由單位管理人員將反映的問題記錄下來，將討論結(jié)果及時匯總，并就職工反映的問題聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，做到及時處理。
各基層單位改變以往陳舊的授課模式，將學(xué)習(xí)課堂由學(xué)習(xí)室搬到了井下現(xiàn)場，當(dāng)現(xiàn)場檢查出問題或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，由跟班區(qū)隊長現(xiàn)場講解產(chǎn)生問題和隱患的根源，并給出相應(yīng)的整改意見，在保證安全生產(chǎn)的前提下，用通俗易懂的語言給職工上一堂生動的現(xiàn)場課，讓職工更容易接受且牢記在心。
在職工安全學(xué)習(xí)日或者召開座談會時，組織職工觀看安全事故警示教育片，以詳實的事故案例、觸目驚心的故事場景對各類典型事故案例進(jìn)行深入剖析。通過對事故經(jīng)過的還原、警醒，教育廣大干部職工要總結(jié)教訓(xùn)、時刻牢記安全，自覺遵守安全規(guī)章制度，提高安全防范意識。
該公司實行的“三動”安全管理模式，營造了人人懂安全、人人重安全、人人保安全的良好氛圍，干部職工的安全生產(chǎn)意識有了顯著提高。
編輯：郝 龍
