下石節(jié)礦以預防、責任、監(jiān)管、驗收四個到位為抓手，強勢推進“百日安全”活動，全礦上下凝心聚力，以實干精神引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
預防到位，事半功倍。“百日安全”活動開展以來，該礦嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，常態(tài)化開展安全講評活動，立足工作實際，超前預防到位，嚴格執(zhí)行工作前的安全預想和安全風險分析評估，落實“一通三防”等各項安全預防措施以及“安全紅線”管理，有效化解危險源。
責任到位，全程控制。廣大干群以礦井安全生產(chǎn)為己任，積極發(fā)揮成績面前不驕不躁，困難面前勇于亮劍的礦工本色，嚴格執(zhí)行以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動式管理，認真落實領(lǐng)導下井帶班制、領(lǐng)導包保區(qū)隊制度，實行24小時對手交接班，帶著任務(wù)下井，服務(wù)一線生產(chǎn)，現(xiàn)場解決問題。
監(jiān)管到位，不留死角。在現(xiàn)場作業(yè)過程中，跟班干部、班組長作為現(xiàn)場管理第一責任人，現(xiàn)場安全、人員狀態(tài)、機電運行各環(huán)節(jié)督查監(jiān)管到位。落實小絞車“五人聯(lián)簽”制度和“三三整理”安全工作法，嚴格執(zhí)行機電、運輸設(shè)備強制性檢修規(guī)定，對設(shè)備管理維護提前介入，保證各類安全保護設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，固定設(shè)備運行狀態(tài)良好。深入開展頂板和軌道運輸會戰(zhàn)，利用礦井動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)對生產(chǎn)現(xiàn)場和運輸線路進行實時監(jiān)控，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
驗收到位，筑牢根基。現(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行“四位一體”開（收）工驗收確認制和敲幫問頂制度，班組長、安檢員、瓦檢員充分發(fā)揮職能作用，查隱患，抓“三違”，確保安全風險第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間控制、第一時間處理。全面落實安全質(zhì)量達標責任制，各專業(yè)組對井下在建重點工程項目進行動靜結(jié)合的不間斷指導和監(jiān)管驗收，驗收覆蓋率達到100%，筑牢現(xiàn)場安全堅固防線。
通過強勢推進“百日安全”活動，該礦各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，礦井安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作有序開展，為順利實現(xiàn)全年安全“零”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
