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東坡礦“三個(gè)鎖定”確保安全生產(chǎn)
作者:王改莉 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-10-17   點(diǎn)擊次數(shù):
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東坡礦圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷提高安全管理水平,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

鎖定人員,提升安全意識水平。該礦通過開展實(shí)操教學(xué)、技能比武、選樹典型等活動大力增強(qiáng)職工安全操作基礎(chǔ)知識、專業(yè)理論知識與技能,夯實(shí)員工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,將人員和設(shè)備存在的安全隱患直觀、直接展示在員工面前,加深員工印象、引發(fā)員工深思,做到舉一反三,逐步實(shí)現(xiàn)“人人都是安全崗、人人都是安全宣講員”的目的。

鎖定管理,提升安全管控能力。該礦堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”的安全理念,突出過程控制,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理,把“任務(wù)”落實(shí)到人,把“制度”落實(shí)到點(diǎn),加大安全檢查覆蓋面和檢查力度。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班制度,深入一線,查隱患、抓違章,強(qiáng)化安全問題分析和指標(biāo)管理,通過層層分解管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)橫向監(jiān)管到位、縱向責(zé)任到人,切實(shí)提高各項(xiàng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行實(shí)效,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人員狀態(tài)的安全過程控制。

鎖定措施,提升安全保障力度。該礦完善設(shè)備責(zé)任制、巡回檢查制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等,細(xì)化完善特殊時(shí)期各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,強(qiáng)化預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練,切實(shí)提高全員應(yīng)急處置綜合能力,嚴(yán)防意外傷害事故。

編輯:郝 龍


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