徐家溝礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)圍繞公司、礦后70天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，迅速制定完善了措施和辦法，打好年度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
綜采隊(duì)在全面抓好干部管理和職工安全教育的同時(shí)，對(duì)2120綜采工作面每班安排兩個(gè)干部跟班，全面加強(qiáng)兩端、兩巷和支架管理，重點(diǎn)搞好采煤機(jī)等主要生產(chǎn)機(jī)械的檢修維護(hù)精準(zhǔn)度，量化任務(wù)，細(xì)化環(huán)節(jié)，注重過程，不斷夯實(shí)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真執(zhí)行“雙述”，努力消除人、機(jī)、物的不安全因素，增強(qiáng)安全防控能力。
綜掘隊(duì)根據(jù)2125運(yùn)回槽掘進(jìn)工作實(shí)際，要求值班、跟班干部和生產(chǎn)班長(zhǎng)扎實(shí)開好班前會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格遵循“五點(diǎn)六線”標(biāo)準(zhǔn)，確保巷道整體成形質(zhì)量。對(duì)2125運(yùn)、回槽掘進(jìn)嚴(yán)格堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“四位一體”驗(yàn)收確認(rèn)制，實(shí)行“三清”交接班和“三三整理”,全面提高架棚、錨網(wǎng)鋪設(shè)質(zhì)量。針對(duì)2125回槽巷道壓力大，漏頂現(xiàn)象嚴(yán)重，底鼓現(xiàn)象明顯的實(shí)際，區(qū)隊(duì)要求各生產(chǎn)班組堅(jiān)持“三不開工”原則，嚴(yán)格執(zhí)行流程管理、精細(xì)化管理和“五人聯(lián)簽”，狠抓職工個(gè)人安全操作行為規(guī)范養(yǎng)成，堅(jiān)持敲幫問頂和隱患排查制度，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護(hù)保持工作，在安全有保證的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)掘進(jìn)速進(jìn)度。
機(jī)電區(qū)堅(jiān)持在全面加大機(jī)電檢修，確保機(jī)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全確認(rèn)，扎實(shí)做好供暖系統(tǒng)檢修，保證四大機(jī)械安全過冬和單身公寓、更衣室供暖質(zhì)量。
其他各區(qū)隊(duì)根據(jù)自身安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)制定完善了具體措施和辦法，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
