下石節(jié)煤礦將安全質(zhì)量精細化管理作為各項工作的著力點，通過強化培訓(xùn)教育，構(gòu)建長效機制，跟蹤巡檢到位，獎罰及時兌現(xiàn)推進管理過程精細化，狠抓工作現(xiàn)場標準化，改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，著力打造本質(zhì)安全型礦井，夯實礦井可持續(xù)發(fā)展根基。
強化培訓(xùn)提升執(zhí)行力。該礦將安全質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展之本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，將“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”作為最高信條，按照精細化管理要求，不斷完善安全質(zhì)量管理體系，建立全員、全過程標準化操作管理制度，不間斷的組織職工認真開展安全質(zhì)量標準化知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，打造本質(zhì)安全型員工，提升職工隊伍的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)水平。
構(gòu)建機制增強落實力。該礦堅持每月召開一次安全質(zhì)量標準化工作例會，分析研究、協(xié)調(diào)解決問題。實施區(qū)隊長安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長”負責制等管理辦法，落實“五精”管理、“四項技術(shù)”應(yīng)用，嚴格落實“四位一體”、小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認制，各硐室崗位認真執(zhí)行“五落實”交接式菜單管理，經(jīng)常性地開展機電、運輸、電纜、管路懸掛、“一通三防”等各類安全質(zhì)量達標會戰(zhàn)，將質(zhì)量標準化向礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度七大專業(yè)輻射延伸，貫穿于各項工作的全過程，全面打造安全質(zhì)量精細化管理格局。
跟蹤巡檢強化監(jiān)管力。全礦各級管理人員樹立超前意識，壓力傳遞層層負責，業(yè)務(wù)科室人員跟蹤指導(dǎo)，將礦井“一通三防”作為管理重點，嚴格監(jiān)管現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，嚴抓頂板管理、錨桿支護質(zhì)量，完善機電設(shè)備三大保護，質(zhì)量員、驗收員每班確認到位。礦質(zhì)量標準化建設(shè)各專業(yè)組對井下在建重點工程項目進行動靜結(jié)合的不間斷指導(dǎo)和復(fù)查，全面落實安全質(zhì)量達標責任制，檢查驗收覆蓋率達到100%。對不符合安全要求的堅決停產(chǎn)整頓，對達不到安全質(zhì)量標準的堅決推倒重來，追求步步“精細化”，保障工程質(zhì)量全過程受控。
獎罰兌現(xiàn)激發(fā)凝聚力。該礦不斷完善安全質(zhì)量獎罰機制，將每月安全監(jiān)管重點工作納入安全質(zhì)量標準化30%結(jié)構(gòu)工資嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)廣大干部職工參與安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性和自覺性，全面提升企業(yè)的向心力和凝聚力。在全礦廣大干部職工的共同努力下，礦井各項工作持續(xù)保持良好態(tài)勢，安全質(zhì)量標準化建設(shè)始終保持一級標準，并連續(xù)7年9個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。今年四月份，該礦被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局煤授予2012年度“國家級安全質(zhì)量標準化煤礦”榮譽稱號。
編輯：郝 龍
