自公司后70天安全生產會議召開后，金華山礦皮帶隊迅速傳達貫徹公司、礦安全生產座談會精神，結合“百日安全”活動，制定了后70天安全管理措施，確保安全生產順利進行。
一是及時召開隊委會、班組長和職工會議，統一思想，提高認識，使區(qū)隊上下認識到安全生產的重要性和迫切性，做到層層承擔安全壓力，形成安全壓力人人挑的格局，使區(qū)隊上下人人繃緊安全生產這根弦。二是利用班前學習時間，組織職工學習金華山礦印發(fā)的《關于堅強后140天安全生產的特別規(guī)定》和《煤礦安全質量標準化新標準》。堅持“每日一題”、“每周一案”和事故案例的學習。同時，職工結合自身工種開展事故案例大討論，討論事故發(fā)生的原因，采取哪些措施，汲取哪些教訓。從思想上強化職工的安全意識，規(guī)范職工的行為養(yǎng)成，堅決杜絕盲目蠻干和“三違”現象，防范各種事故發(fā)生。三是要求后70天必須有主要領導跟班，協助跟班干部協調解決生產過程中出現的問題和困難，在工作現場緊盯運輸薄弱環(huán)節(jié)，排查安全隱患，確保安全生產。四是強化設備檢修力度，除過正常檢修外，利用生產間隙，對各臺運輸設備進行全面檢查，發(fā)現問題及時處理，堅決杜絕設備帶病運轉，確保安全生產。
編輯：郝 龍
