新年伊始，王石凹礦從嚴部署安全生產工作，不斷強化生產作業(yè)現(xiàn)場安全管理和質量標準化工作，確保站好新年安全生產“頭班崗”，真正做到安全生產的在控、可控、能控。
抓領頭杜絕隱患。該礦充分發(fā)揮領導干部的“領頭羊”作用，以抓領頭來加強隱患預防落實，加大安全技術管理、干部連帶考核力度，要求領導干部要有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，主動加壓，自我亮劍，多照短處，多觸痛處，客觀查找問題，認真梳理問題，主動深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場，靠前指揮，做到帶著問題下井，落實責任升井，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實提高安全技術管理水平。
抓苗頭整改隱患。該礦認真開展安全質量標準化達標工作，在各生產場所設置了安全警示標語和各項安全管理規(guī)章制度，切實把“安全第一、不安全不生產”的方針落實到每個工種、每名員工、每個生產環(huán)節(jié)。針對各生產場所存在的隱患苗頭，嚴格落實安全監(jiān)督制度，對井下采掘頭面、密閉等危險源點進行頂板、“一通三防”、機電、運輸?shù)葘I(yè)的全面檢查，對檢修維修項目、零星工程等環(huán)節(jié)嚴把安全質量關，確保管理無空當。抓源頭預防隱患。為確保從源頭發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，提高干部員工對事故危險的預防和應變能力，該礦堅持教育培訓工作“常流水、不斷線”，認真做好特殊工種和管理技術干部等人員的培訓工作，并抓好教育培訓的日常管理和考核。把“安全第一”的理念滲透到員工生產、工作的各個環(huán)節(jié)，切實將員工作業(yè)行為引導到自覺遵守安全標準流程、抵制“三違”、保障安全上來，增強了員工安全操作、防范事故的能力。
編輯：郝 龍
