為了鞏固安全成果，順利實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，1月2日，徐家溝礦在全礦開展“迎挑戰(zhàn)、開好頭、抓關(guān)鍵、保安全”活動(dòng)。
該礦黨政要求全礦干部職工必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，明確搞好新年第一季度安全生產(chǎn)的特殊重要性。要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須親力親為，力戒只說不做，紙上談兵，堅(jiān)決克服驕傲自滿、麻痹大意、僥幸心理，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是要突出“一通三防”管理，采取多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和安全思想，堅(jiān)定安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖。二是要結(jié)合實(shí)際制定完善措施，重落實(shí)，嚴(yán)考核，勤監(jiān)督。三是切實(shí)抓好“雙七條”和安全各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)，特別是礦、科室、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)技術(shù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，努力使班組安全基礎(chǔ)管理更加牢固扎實(shí)。四是充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性精神，堅(jiān)持不懈抓好“雙述”執(zhí)行和“六種行為”規(guī)范養(yǎng)成，加強(qiáng)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，杜絕“三違”行為發(fā)生。五是進(jìn)一步加強(qiáng)“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字管理法的理解和運(yùn)用，不斷豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)精細(xì)化管理實(shí)效。六是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)水平和靜態(tài)管理能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量“四位一體”驗(yàn)收確認(rèn)制，加大隱患排查整改治理，實(shí)施專業(yè)檢查、周查、旬查、月查和“零點(diǎn)行動(dòng)”不斷線，對(duì)安全隱患實(shí)行掛牌銷號(hào)閉環(huán)管理，保證隱患整改治理到位，有效防范各類事故發(fā)生，齊心協(xié)力，步調(diào)一致把活動(dòng)推向深入。
編輯：郝 龍
