鴨口公司選運區(qū)堅持把隱患治理作為安全管理的一項長期基礎工作來做，進一步細化隱患排查，采用排查、治理和再排查、再治理的循環(huán)模式消除隱患，努力為員工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
該區(qū)隊堅持事故隱患定期排查制度，突出“設備運轉(zhuǎn)、機電檢修、零活處理”等重要環(huán)節(jié)，把隱患排查的重點放在班組和個人生產(chǎn)過程中，特別是進一步明確薄弱崗點、薄弱環(huán)節(jié)、設備檢查維護等，分別制定了具體的規(guī)定和措施，形成了嚴密的安全管理制度，并在日常管理中不斷補充和完善，使現(xiàn)場管理正規(guī)化、職工操作標準化。
同時，通過不斷完善跟班領導、班組長的安全管理職責，要求他們既要全面負責當班所有出勤人員的安全，又要對所有出勤人員的正規(guī)操作、按章作業(yè)進行監(jiān)督和落實，及時在現(xiàn)場制止一切“三違”行為，并監(jiān)督整改。嚴排生產(chǎn)中的安全隱患，對出現(xiàn)的動態(tài)隱患，必須在保證人身安全的前提下，進行消除或治理。目前該區(qū)隊在跟班領導、班組長、員工之間形成了步調(diào)一致的安全責任鏈，有效提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的防控預控能力。 在此基礎上，該區(qū)隊還結(jié)合實際開展了以“排查整改隱患，糾正違章行為，落實制度措施，嚴防重大事故”為主要內(nèi)容的安全檢查活動。從檢查問題，整改處理，考核兌現(xiàn)到復查落實，所有環(huán)節(jié)都做到逐項明確責任，做到排查到位，責任到位，措施落實到位。
編輯：郝 龍
