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徐家溝礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3100多天
作者:肖子秀 張云祥 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-04-18   點擊次數(shù):
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徐家溝礦在今年元月5日實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天后,對鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)形勢,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成制定了具體措施和辦法,截止4月15日,該礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3100多天,扎扎實實把安全生產(chǎn)推向深入。

該礦根據(jù)公司、礦“三會”精神部署和重點工作安排,結(jié)合礦井實際,理性應(yīng)對煤炭市場“嚴(yán)冬”,緊緊圍繞實現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),迅速調(diào)整思路,制定措施,扎實運作,確保公司、礦重大決策部署和重點工作得到更好的貫徹落實。一是實行安全階段目標(biāo)管理。把年度安全目標(biāo)劃分為四個階段。即:第一階段元月1日至3月31日,實現(xiàn)首季安全“零”目標(biāo),第二階段4月1日至6月30日,實現(xiàn)前半年安全“零”目標(biāo),第三階段7月1日至10月17日實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)九年,第四階段10月18日至12月31日,堅決實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。同時,把2014年確定為第二個“規(guī)程貫徹年”,礦黨政聯(lián)合制定了《關(guān)于加強2014“規(guī)程貫徹年”安全生產(chǎn)工作的決定》,出臺了一系列獎罰措施。成立了以礦黨委副書記、總工程師組長和分管采掘機運通領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)五個專業(yè)小組,分工負責(zé)對相關(guān)專業(yè)規(guī)程進行組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考核。要求全礦干部職工必須堅持不懈地學(xué)規(guī)程、知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程、守規(guī)程,不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,激勵干部職工想學(xué)、愿學(xué)、樂學(xué)。實行礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流上規(guī)程學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)大課,把規(guī)程學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)和各崗位工種現(xiàn)場實際操作有機結(jié)合起來,全面系統(tǒng)地進行輔導(dǎo)、培訓(xùn)、答疑解惑,使規(guī)程學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)入腦入心,學(xué)用結(jié)合,使規(guī)程條款真正成為每個職工的安全護身符。

持續(xù)堅持“深、全、細、實、嚴(yán)、算”六字安全管理法、三角形安全管理法、隱患分析整改雙閉環(huán)管理三大特色安全管理法不動搖,繼續(xù)堅持礦、科室領(lǐng)導(dǎo)分包區(qū)隊制度,嚴(yán)格堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“四位一體”驗收確認制,加大班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場盯面安全管理和各崗位工種“雙述”安全操作法執(zhí)行,加強崗位安全風(fēng)險辨識和職工精神狀態(tài)確認,嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的材料成本管理。在生產(chǎn)開拓布局、接續(xù)計劃、技術(shù)措施、作業(yè)流程等環(huán)節(jié)把好成本控制關(guān)。建立嚴(yán)格的材料消耗核算制度,嚴(yán)格定額管理,把好審批關(guān),杜絕丟失和浪費現(xiàn)象。加大煤質(zhì)管理力度,完善煤質(zhì)管理辦法,從源頭上治理,從環(huán)節(jié)上抓起,確保煤質(zhì)管理、修舊利廢取得明顯實效,緩解經(jīng)營壓力。

狠抓重點工程協(xié)調(diào)推進。對公司、礦確定的重點工作,實行一個專業(yè)對應(yīng)相關(guān)單位、部門,一套措施、一套管理辦法,一套人手,一套考核獎懲辦法,一抓到底,不完成工作任務(wù)不收兵,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專業(yè)、科室人員和區(qū)隊直接抓,既有分工,又合作,科室、區(qū)隊溝通協(xié)調(diào)有機統(tǒng)一,分工不分家,相互配合支持,協(xié)調(diào)整體推進的長效機制。

今年以來,該礦干部職工堅持“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”主線,堅持“確保安全、確保穩(wěn)定、確保職工工資正常發(fā)放、確保利潤指標(biāo)實現(xiàn)、確保企業(yè)正常發(fā)展”的工作目標(biāo),深化黨建工作創(chuàng)新,持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容和形式,扎實抓好提質(zhì)降本增效和內(nèi)部管理工作,按期完成了2121綜采面的停采收尾工作和2120綜采面正常生產(chǎn),2125綜采接續(xù)面于3月底提前貫通,現(xiàn)正在實施搬家倒面工作,西翼下山軌道巖巷開拓按計劃穩(wěn)步推進,緊急避險工程正在按標(biāo)準(zhǔn)要求加快施工進度。下一個綜采接續(xù)2122工作面正在組織設(shè)計過程中,各項工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進。截至目前,該礦順利實現(xiàn)了今年首季安全目標(biāo),達到安全生產(chǎn)3100多天,奮力譜寫了安全生產(chǎn)新篇章,不斷創(chuàng)造了安全生產(chǎn)新奇跡。

編輯:郝 龍


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