今年以來,王石凹礦把提升職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為安全基礎(chǔ)工作來抓,在安全培訓(xùn)上狠下功夫,突出“全、實、活”三字文章,力促培訓(xùn)與管理的有效融合,為礦井安全發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全培訓(xùn)全員化。該礦緊密結(jié)合礦井實際,制訂了2014年安全培訓(xùn)計劃,有的放矢強化全員培訓(xùn),尤其對區(qū)隊管理人員、一線工人、新工人及特殊崗位作業(yè)人員,加強全方位、多角度、立體化的培訓(xùn)。積極推行計劃、實施、考核“三位一體”的教育培訓(xùn)管理模式,健全完善安全教育培訓(xùn)體系,并采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)、走出去與請進來、特殊工種與一般工種、區(qū)隊培訓(xùn)與全員培訓(xùn)、考核與獎懲相結(jié)合的方式,抓好職工的日常培訓(xùn)工作。一季度,該礦已舉辦各類安全培訓(xùn)班6期,累計培訓(xùn)人員577人次。
培訓(xùn)內(nèi)容實用化。該礦堅持把崗位需要和職工需求作為培訓(xùn)的“風(fēng)向標(biāo)”,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,對不同工種、不同人員有針對性地進行救護、防護、辨識“三個能力”提升培訓(xùn)活動,強化《煤礦工種崗位操作規(guī)范通用知識》的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格培訓(xùn)檢查考核制度,杜絕走形式,注重求實效。同時,大力開展技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵手把手“傳、幫、帶”活動,堅持把技能、經(jīng)驗培訓(xùn)送進班組、落實到個人,實現(xiàn)課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,促使職工盡快掌握專業(yè)技能,早日成為行家能手。
培訓(xùn)方法多樣性。該礦結(jié)合安全管理工作重點,周密制定培訓(xùn)計劃,由采、掘、機、運、通等相關(guān)部門的技術(shù)人員配合,采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)、相互交流、撰寫心得、月末考試相結(jié)合的方式加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期開展自學(xué)筆記的檢查、評比和個人心得的交流,將綜合考評成績作為月度班組考核、優(yōu)秀班組長評選的依據(jù),對文化水平較低的職工,組織人員為他們開“小灶”、補“營養(yǎng)”,通過理論講解和現(xiàn)場指導(dǎo)的方法,把抽象理論具體化,把實踐操作規(guī)范化,使他們逐步掌握安全管理和實際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作程序和重點步驟,進而實現(xiàn)學(xué)、教、管的有機統(tǒng)一。
編輯:郝 龍