精細(xì)管理夯基礎(chǔ) 安全生產(chǎn)續(xù)周期
——陳家山礦榮獲陜煤股份“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦”
暨“安全生產(chǎn)二級(jí)示范礦”榮譽(yù)稱號(hào)側(cè)記
近日，陜西煤業(yè)股份有限公司授予陳家山礦“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦”和“安全生產(chǎn)‘零死亡’二級(jí)示范礦”榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，陳家山礦切實(shí)以瓦斯管理“零”超限、生產(chǎn)管理“零”隱患、安全目標(biāo)“零”傷亡為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，將安全工作任務(wù)層層傳遞分解，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，取得了安全生產(chǎn)千余天的好成績(jī)。
高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 精細(xì)管理夯基礎(chǔ)
在陜煤化集團(tuán)強(qiáng)有力的指引下，陳家山礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
一是修定完善了《陳家山煤礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理考核細(xì)則》、《陳家山煤礦精品采掘工作面、硐室、機(jī)房、線路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，全面應(yīng)用定置、標(biāo)識(shí)、編碼、看板“四項(xiàng)技術(shù)”管理，將工程質(zhì)量與四項(xiàng)技術(shù)融為一體，推進(jìn)精品工程的創(chuàng)建工作，對(duì)每一項(xiàng)精品工程的創(chuàng)建必須任務(wù)明確，限期達(dá)標(biāo)，同時(shí)按照“誰(shuí)創(chuàng)建、誰(shuí)管理、誰(shuí)保持”的原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以精品為典范，擴(kuò)大精品工程創(chuàng)建范圍。三是認(rèn)真開展日常檢查、考核工作，開展形式多樣的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。每月開展一次生產(chǎn)單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)平差活動(dòng)，重點(diǎn)抓“兩頭”，好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的單位予以處罰。四是健全完善精品工程差別單價(jià)考核結(jié)算辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。五是強(qiáng)化對(duì)全員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，并將著工裝、戴礦帽、佩戴礦燈、自救器等防護(hù)用品納入訓(xùn)練項(xiàng)目，并嚴(yán)格進(jìn)行日常準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，通過訓(xùn)練全面提升職工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。六是實(shí)現(xiàn)科技興安，推進(jìn)全員創(chuàng)新，健全完善礦井創(chuàng)新工作管理辦法、技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新公示推廣辦法、崗位創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)桿性激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員開展技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)崗位創(chuàng)新項(xiàng)目定期公布，并給與創(chuàng)新人員特殊獎(jiǎng)勵(lì)。七是建立了規(guī)范的準(zhǔn)軍事化班前禮儀程序，制定菜單式職工個(gè)人安全確認(rèn)內(nèi)容。八是推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。充分利用集中培訓(xùn)、周五安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和自學(xué)，使崗位作業(yè)人員熟練掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。九是認(rèn)真組織對(duì)全員的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)培訓(xùn)，全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估和預(yù)控能力。十是繼續(xù)推行“雙述”，力求各崗位工種的職責(zé)、基本要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所涉及的設(shè)備設(shè)施概況、常見“三違”及隱患、事故案例、應(yīng)急措施等內(nèi)容促進(jìn)全員互相學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足。
抓源頭 治根本 安全生產(chǎn)續(xù)周期
陳家山礦黨政工團(tuán)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)值班誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確職責(zé)范圍。建立健全責(zé)任體系，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。
一是通過轉(zhuǎn)變干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，提升干部職工解決實(shí)際問題、管理創(chuàng)新、抵御風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)大局的能力，為礦井各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。二是強(qiáng)化 “一通三防”、 防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的工作，奠定堅(jiān)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，積極開展好頂板管理會(huì)戰(zhàn),加強(qiáng)隱患排查治理工作。四是提高工作面現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查力度，保證工作面安全正常生產(chǎn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)制度和隱患排查整改制度，及“手指口述”安全確認(rèn)制及“三三整理”工作制度，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳狀態(tài)。六是通過組織開展黨員身邊無(wú)“三違”、“三亮三比三評(píng)”、崗位練兵和技術(shù)比武、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青監(jiān)崗和群監(jiān)員等一系列活動(dòng)，努力構(gòu)建全員、全方位、多層面的安全文化建設(shè)體系。
面對(duì)依舊嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和安全生產(chǎn)壓力，陳家山人將同心共筑“陳煤夢(mèng)”，不斷提高安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
