陳家山礦本著“抓特色、創(chuàng)品牌、求實(shí)效”的安全文化創(chuàng)建思路，集全員之智，聚全員之力，加強(qiáng)安全文化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全文化格局，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全高效發(fā)展。
以親情囑安全。該礦在生產(chǎn)一線(xiàn)單位開(kāi)展了員工身心調(diào)適活動(dòng)，以區(qū)隊(duì)為責(zé)任主體，以礦領(lǐng)導(dǎo)包片、科區(qū)長(zhǎng)包點(diǎn)為保障，以排查“11種隱患人”為抓手，以“家訪談心”為流程，時(shí)刻掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)員工的思想突變點(diǎn)，做好員工的身心調(diào)適工作。通過(guò)“開(kāi)門(mén)式”交流、“閉門(mén)式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，把員工的思想情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，為安全文化的建設(shè)掃清了思想障礙。
抓幫教警安全。該礦始終抓住關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，全力促進(jìn)安全文化建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)，進(jìn)一步嚴(yán)格“三違”幫教程序，本著“處罰一例‘三違’，杜絕一種現(xiàn)象，教育一片員工”的目的，對(duì)各類(lèi)“三違”人員實(shí)行“現(xiàn)身說(shuō)法”和“過(guò)關(guān)”幫教，使“三違”人員認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性，促使“三違”行為明顯減少。
嚴(yán)群防保安全。該礦充分發(fā)揮群監(jiān)組織的職能作用，積極組織群監(jiān)崗員、職工代表巡視安全，群防群治查“三違”、查隱患、提合理化建議，群策群力確保安全生產(chǎn)，并積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)”工人先鋒號(hào)“和”安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工的群防群治意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)黨建固安全。該礦以扎實(shí)開(kāi)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)為契機(jī)，以黨支部和黨員為主體，扎實(shí)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入學(xué)習(xí)”和“一幫一”結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，并通過(guò)師帶徒、老帶新、支委包黨員、黨員包群眾等形式，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員實(shí)行重點(diǎn)包保，對(duì)困難員工進(jìn)行分片包保，把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在礦井的安全生產(chǎn)上，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮組織的保障作用。
安全文化建設(shè)的深入推進(jìn)，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，“人人抓安全，人人管安全，人人爭(zhēng)做安全人”已成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
