鴨口公司各區(qū)隊不斷創(chuàng)新安全培訓形式，使職工培訓由灌輸型向互動型轉(zhuǎn)變，促進職工安全技能素質(zhì)不斷提高。
該公司區(qū)隊改變以往管理干部臺上講員工臺下聽的固定模式，增加互動內(nèi)容，區(qū)隊管理干部和員工群眾一起暢談自己的學習認識和體會，使大家在參與過程中輕松愉快地掌握安全技能知識，突出全員參與、共同受益的效果，促進了全區(qū)員工逐步從“要我學”點名培訓，向“我要學”搶著培訓轉(zhuǎn)變。同時注重內(nèi)在培訓質(zhì)量，充分利用班前班后會、安全例會、“每日一題”、“每周一課”以及“每月一考”等時機，認真學習煤礦“一通三防”知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，“手指口述”安全確認以及崗位應知應會知識。在此基礎(chǔ)上，加強青工現(xiàn)場安全技能培訓，明確班組長、生產(chǎn)骨干在工作中的教學作用，與青工結(jié)為對子，進行一對一幫教，手把手地教他們?nèi)绾问┕?、如何正確操作機械設備、怎樣辨識現(xiàn)場的危險源等，提高了青工的技能本領(lǐng)。此外，結(jié)合“學、練、樹”活動，積極開展好各工種的安全競賽，有效地激發(fā)了區(qū)隊員工參與安全培訓的積極性。
編輯：郝 龍
