針對線長、點(diǎn)多、面廣和零散崗位多的特點(diǎn)，徐家溝礦運(yùn)輸區(qū)結(jié)合實際突出“五強(qiáng)化”工作措施，深入抓好班前、班中、班后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。
一是強(qiáng)化班前安全學(xué)習(xí)教育。在班前會上，值班人員和區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真排查當(dāng)班職工思想狀況和精神狀態(tài)，嚴(yán)格抓好職工班前精神狀態(tài)安全確認(rèn)，圍繞各崗位工種組織職工學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，對礦上的安全生產(chǎn)部署和要求給大家講清講透，讓每個人心知肚明。班組長向當(dāng)班職工講清作業(yè)現(xiàn)場條件，特別是現(xiàn)場存在的安全隱患和危險源，并提出相關(guān)防范措施，做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警。
二是強(qiáng)化“雙述”安全操作確認(rèn)法的執(zhí)行。要求每個崗位職工自覺堅持執(zhí)行“雙述”安全操作確認(rèn)法，不斷加強(qiáng)崗位安全風(fēng)險辨識，嚴(yán)格自我約束，以對自己、家庭、他人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)范個人安全操作行為，精心細(xì)致地干好本職崗位工作。
三是強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格過程控制。要求跟班干部和班組長密切配合，必須堅持在作業(yè)前，認(rèn)真細(xì)心地對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行全方位安全確認(rèn)，做到隱患不排除不開工作業(yè)。生產(chǎn)過程中，必須做到勤巡回檢查，發(fā)現(xiàn)職工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，要及時采取措施妥善處理。
四是強(qiáng)化強(qiáng)制檢修工作。每天堅持雷打不動的強(qiáng)制檢修工作，對按規(guī)定應(yīng)該檢修的各類設(shè)備設(shè)施，跟班干部和班組長必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，決不允許走過場、憑想象、靠推想，要一絲不茍地搞好強(qiáng)制檢修，保證檢修實效，達(dá)到檢修目的。
五是強(qiáng)化班后落實現(xiàn)場交接班制度。嚴(yán)格執(zhí)行特殊崗位現(xiàn)場交接班制度，交接班人員必須把現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況在交接本上寫清，口頭上說明白，做到不清楚不交班、不接班，并同時向區(qū)值班人員做好匯報。
編輯：郝 龍
