徐家溝礦抓安全不重形式重實效，堅持生產(chǎn)區(qū)隊自查與責任科室監(jiān)督檢查相結(jié)合、問題隱患防控與夯實基礎管理相結(jié)合、隱患排查治理與深化推進治虧創(chuàng)效相結(jié)合、安全監(jiān)督檢查與考核追究相結(jié)合，促使礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧穩(wěn)定發(fā)展，礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3100多天。
該礦逐級抓好安全思想認識、制度措施及問題隱患的排查整治。對于查出的問題，列出明細、明確專人負責、限定整改時間、落實監(jiān)控措施、嚴格過程督辦、強化考核問責，確保做到閉環(huán)管理，確保及時有效消除思想誤區(qū)、管理空檔、現(xiàn)場隱患，從嚴遏制事故苗頭。
該礦著眼建立安全生產(chǎn)長效機制，全面加強安全基層基礎建設，鞏固提升安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作成效。進一步改善現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境，強化區(qū)隊長、班組長安全綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓，進一步提高現(xiàn)場安全管理水平，著力打造平安區(qū)隊、安全和諧班組和本質(zhì)安全人。圍繞重大災害防治關鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)測監(jiān)控、治理解危等綜合防治技術，強化各類隱患排查整治，有效控制安全生產(chǎn)重大風險；對于排查出的隱患，嚴格按照“五落實”原則，抓好整改落實和復查銷號。
同時，深入推進安全預防和職工安全行為養(yǎng)成。實施減頭減面，簡化系統(tǒng)，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，從系統(tǒng)源頭消除隱患、防范事故。加大安全監(jiān)督檢查考核追究力度，深入、持久地堅持規(guī)程學習貫徹，嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標建設和靜態(tài)維護保持，推行職工“雙述”執(zhí)行、三三整理和四項技術應用，狠抓職工“六種行為”養(yǎng)成和崗位安全風險辨識，杜絕“三違”行為和各類安全生產(chǎn)重大事故發(fā)生。注重發(fā)揮群安員、青崗員的作用，加強安全提醒，構(gòu)建和諧勞動關系，織牢群防安全防護網(wǎng)，使安全生產(chǎn)始終處于可控可防、穩(wěn)步推進的態(tài)勢。
編輯：郝 龍
